PLANNING DE FORMATION DE GESTION DES PROJETS
Sujet Durée: Détails du sujet
MODULE 1 Introduction 1 jour ·         bases de gestion de projet

·         les principes de gestion de projet

·         Rôles du projet: sponsor, gestionnaire de projet, PM de l’utilisateur, chef d’équipe, etc.

·         L’organisation d’une gestion efficace du projet

·         Développer les objectifs et la portée du projet

·         Planification du projet: Développer la tâche et les coûts de base

·         Planification budgétaire

·         Analyse des tâches

·         La gestion des risques, estimation, planification

·         Obtenir des engagements de ressources

·         Le suivi et rendre compte des progrès

  Le cycle de vie du projet 1 jour ·         cycle de vie du projet

·         Projet contre le cycle de vie du produit

·         phases du projet

·         Cycle de planification et contrôle

·         Lancement du projet

·         Planification d’un projet

·         Discuter les éléments d’un projet réussi

 

INTERROGATION

45 MINUTES
MODULE 2 Contrôle et Analyse 2 jours ·         Définition du projet, portée, ateliers de définition du projet

·         Les informations de contrôle du Gestion du projet

·         Diviser les grands projets en sous projets

·         Définir les objectifs, les facteurs critiques de succès, les hypothèses, les contraintes et les plans de  faisabilité

·         Mesurer votre réussite

·         Le concept de la valeur acquise

·         Analyse de tendance

·         Le contrôle de projet

·         Analyse des coûts du projet

·         Gestion de projets multiples

·         Technique de priorisation

·         Suivi et contrôle

·         Outils de planification

·         Contrôle de l’optimisation

·         Gestion de la qualité

·         Assurance Project

·         Gestion du changement et de l’Emission

·         la qualité de gestion: les inspections, les simulations, les mesures, l’analyse causale, etc.

·         Normes et conformité

 

INTERROGATION

45 MINUTES
MODULE 3 Construction d’équipe  1 jour ·         Fondements de construction d’équipe

·         Analyse des ressources

·         Facteurs humains dans la gestion de projet

·         La gestion des ressources organisationnelles limitées

·         Techniques de communication

·         Gestion des compétences

·         Risques du projet

·         Liquidation de projet

·         Questions culturelles et Alignement

 

INTERROGATION

45 MINUTES ·
MODULE 4 Outils d’automatisation et tendances 1 jour ·         Outils et Produits

·         Tendances futures

·         Caractéristiques du gestionnaire de projet réussi

·         Gestion de projet automatisé et soutien administratif

·         Présentation des outils de gestion de projet

 

INTERROGATION

45 MINUTES
MODULE 5 Avis d’achèvement du projet , les leçons apprises 1 jour ·         Les participants considèrent comment ils peuvent améliorer leurs propres projets en appliquant ce qui a été couvert dans le cours.

·          Considérations de planification et d’exécution

·         plan de réaffectation des ressources

·         Clôture des accords contractuels

·         Achèvement des documents de projet et de l’archivage

·         Signature par les parties prenantes

·         post- mortem

INTERROGATION 45 MINUTES
TOTAL jours 7 Jours

 

NB : Possibilités de formation sur mesure (nous contacter)